據(jù)英國媒體披露，日本防衛(wèi)廳計劃從2005財年開始，投資1890萬美元，研發(fā)與美陸軍“陸地勇士”系統(tǒng)相似的單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)。該項目由日本防衛(wèi)廳發(fā)起，而主承包商就是消費者十分熟悉的日立公司。而在日本，許多像日立這樣的大企業(yè)同時還承擔(dān)著軍工企業(yè)的責(zé)任，日本巨大的軍事潛力就隱藏在這些大企業(yè)里。
生產(chǎn)空調(diào)同時造導(dǎo)彈 說到三菱空調(diào)，消費者必然知道它的生產(chǎn)商三菱電機公司，可是很少有人知道，三菱電機公司還是日本著名的軍用設(shè)備生產(chǎn)商，每年獲得日本政府的軍備采購撥款名列第3,日本自衛(wèi)隊許多型號的先進導(dǎo)彈就是由它制造的。
特別值得一提的是三菱重工公司位于青森縣六所的鈾濃縮工廠。該工廠采用離心法獲得濃縮鈾，設(shè)計能力1500噸SWU（分離功單位），是世界上最大的核廢料處理基地，其名義是為了安全處理核廢料，但如此強的濃縮鈾生產(chǎn)能力，制造核武器都不是件難事。難怪日本政要經(jīng)常放話說，一旦需要，“日本能在183天內(nèi)造出原子彈！”
政府重金扶持軍工生產(chǎn)
自衛(wèi)隊成立初期，武器裝備的90％依靠美國供應(yīng)。為提高“兵器國產(chǎn)化”程度和軍工生產(chǎn)能力，日本政府采取了一系列措施，包括“資金支援”、“人員派遣”、“重點扶植”等等，給大企業(yè)，尤其是與軍需有關(guān)的大企業(yè)以強力“支援”，使其迅速發(fā)展。如日本軍工生產(chǎn)的頭號大企業(yè)三菱重工2003年從防衛(wèi)廳接受的軍工訂貨額為2800億日元。其生產(chǎn)的裝備遍布日本自衛(wèi)隊各個軍種。
右翼鼓動重返軍事大國
1988年，日本右翼政治人物石原慎太郎寫了一本《日本可以說“不”》的書，其中舉了一個例子：在半導(dǎo)體技術(shù)方面，日本領(lǐng)先美國5年以上。美國的巡航導(dǎo)彈如果用日本的芯片，誤差率是15米，而如果不用日本的芯片，誤差就是60米。憑借這一條，石原認為日本就可以對美國說“不”。
石原的話說過不到3年，海灣戰(zhàn)爭打響了。據(jù)美國媒體披露，在這場戰(zhàn)爭中，美軍巡航導(dǎo)彈的核心部件———微電子硅片80％是由日本企業(yè)生產(chǎn)的。
日本軍事工業(yè)水平在整個亞洲地區(qū)處于領(lǐng)先地位，能獨立研制和生產(chǎn)飛機、坦克、火炮、導(dǎo)彈、艦艇、電子設(shè)備等主要武器系統(tǒng)，其自行研制的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈、坦克、艦艇和電子化作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)都接近甚至達到世界最先進水平。
近年來，日本一些右翼政要不斷放風(fēng)，要求修改和平憲法，解除對日本軍工生產(chǎn)的束縛。據(jù)日本媒體披露，如果解禁，日本一夜之間就能成為世界上一流的軍工強國。李大光
