設想一下你的AI生活會是什么樣子？比如，回復了一條微信“周一下午三點開會”，手機自動創(chuàng)建日歷事件予以提醒。又或者，用AI工具幾分鐘交付多種風格的方案，不再需要熬夜改PPT。再或者，成為一名AI短視頻博主，用自己的創(chuàng)意結(jié)合AI能力，輕松實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

AI深度賦能的山東港口青島港件雜貨紙漿全流程自動化碼頭。

2025年，人工智能的發(fā)展如離弦之箭，深層次賦能醫(yī)療、教育、政務、交通等千行百業(yè)，重塑產(chǎn)業(yè)格局與社會形態(tài)。與此同時，技術、倫理、法律等風險也逐漸顯現(xiàn)，AI生成的假新聞屢屢引發(fā)輿情，AI幻覺讓人難辨真?zhèn)?，算法偏見形成信息繭房……機遇與挑戰(zhàn)，共同構成了人工智能發(fā)展的A面與B面。

在前所未有的大變局之下，有的人把AI當作“剛需”，有的人僅僅是嘗鮮，有的人在觀望，還有的人擔心自己被AI“優(yōu)化”。無論對AI是何種態(tài)度，無論主動還是被動，我們每個人都注定成為這個人工智能時代的見證者和參與者。擁抱變化，成就更好的自己，是唯一的選擇。

技術平權

要預測人工智能的趨勢似乎越來越難，因為它每天都在更新，每個月都有新變化。

就在一年前，各大廠商篤信的還是模型越大越強，海量的算力資源、動輒萬億的參數(shù)、數(shù)千萬元一次的訓練成本，讓大模型開發(fā)變成一場“燒錢”競賽。直到今年年初，DeepSeek橫空出世，以小算力撬動大模型，極大降低了大模型的成本和門檻。人工智能就此迎來了“低成本＋開源”的急轉(zhuǎn)彎，由少數(shù)人的游戲變?yōu)槎鄶?shù)人的工具，被稱為AI平權。

AI平權并不是指人人都去做大模型，而是人人都能平等享受AI帶來的紅利，都有擁抱AI的無限可能。

在人工智能的競逐中，大廠的動作固然有風向標意義，但小公司同樣能以小博大。來自深圳的初創(chuàng)企業(yè)PLAUD．AI公司就是最好的例子，打造全球首款搭載ChatGPT－4的AI錄音筆，快速登頂全球多個科技榜單，年銷售額達到七千萬美元，其成功之處就在于抓住人工智能的細分場景，利用研發(fā)和供應鏈優(yōu)勢，在小而美的賽道上脫穎而出。

青島已經(jīng)有很多中小企業(yè)行動起來，探索金融、教育、醫(yī)療等細分行業(yè)場景。青島羅博數(shù)碼科技有限公司的學練機將平板電腦與傳統(tǒng)紙筆有機結(jié)合，搭載AI批改與智能分析輔導；青島小優(yōu)智能科技有限公司的3D美學分析儀接入DeepSeek、豆包等主流大模型，推出美容、整形等個性化定制方案；小濟（山東）智能科技發(fā)展有限公司依托大模型和檢測數(shù)據(jù)，輔助基層醫(yī)務人員篩查乳腺癌。

應用門檻的降低，讓人工智能對于個人也不再是遙不可及的技術概念。《2024內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示，開源、通用、易用的AIGC應用帶來了技術平權，內(nèi)容行業(yè)參與的門檻逐步降低。

比熊穿著圍裙在餐廳打工，胖橘當起了人類“奶爸”……短視頻App頻頻刷到這些劇情夸張的AI短劇，其背后就是一個融合AI技術的創(chuàng)業(yè)新賽道。部分AI短視頻創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)吃到了這波紅利，比如博主“LT小狗日記”憑借AI生成的《比熊殿下她權傾天下》短劇，獲取可觀的廣告收入，走通了商業(yè)化路徑。

AI＋萬物

今年以來的一股AI接入潮，印證了“AI＋萬物”在生產(chǎn)生活中的滲透——從運營商到手機、家電終端廠商，再到地方政務系統(tǒng)，很多行業(yè)都以接入DeepSeek作為智能化轉(zhuǎn)型的核心。

人工智能所做的絕不是寫詩、作畫、翻譯那么簡單，而是通過“AI＋醫(yī)療”“AI＋娛樂”“AI＋服務”“AI＋出行”的融合，更加真實地走進生產(chǎn)和生活，實現(xiàn)從萬物互聯(lián)到萬物智能的轉(zhuǎn)變。

麥肯錫報告表明，人工智能技術正以前所未有的速度發(fā)展，并深刻影響著企業(yè)的運營模式和價值創(chuàng)造方式。

對于很多行業(yè)而言，人工智能已然成為最大的賣點。AI冰箱能夠記錄各種食材的保鮮期，并基于用戶飲食習慣生成采購清單；AI手機得益于語音、圖像和AI助手等，智能助理和辦公能力更為強大；AI眼鏡具備語音交互、圖像識別、實時翻譯等功能，成為當下的新風口；AI手表能監(jiān)測心率、血壓關鍵指標，化身24小時在線的“健康管家”；AI汽車打造智能座艙場景，用戶“一句話”即可實現(xiàn)心理伴聊、訂車票、點外賣等復雜操作……

某種意義上，企業(yè)如今推廣一款新產(chǎn)品，如果講不了AI故事，恐怕都不好意思拿出來。

出人意料的是，在硬件廠商全力接入大模型的同時，人工智能巨頭也開始“卷”硬件了。

OpenAI擬斥資65億美元收購AI設備初創(chuàng)公司IO，意在打造能夠讓人工智能落地的消費級設備。Meta全力押注AI眼鏡，視其為個人AI最理想的形態(tài)。阿里更是計劃未來三年投入超過3800億元，用于建設云和AI硬件基礎設施。

大廠之所以追求“軟硬一體”，在于人工智能比以往任何時候都更需要“專業(yè)化”，誰能建立與AI互動的方式，誰就掌握了AI時代的流量入口。這種互動的載體，有可能是AI手機或者AI眼鏡，有可能是智能家電，也有可能是全新的硬件設備形態(tài)，重構人類與AI世界的連接方式。

雙刃效應

人工智能的發(fā)展會不會有負面影響？答案是肯定的。

任何一項技術進步都有兩面性，在給人們帶來便利的同時，也伴隨著沖擊與陣痛。當然，人工智能未必會像科幻電影《終結(jié)者》里的天網(wǎng)那樣顛覆人類，但雙刃劍的另一面已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

前不久，朱自清的名篇《荷塘月色》被檢測出AI生成內(nèi)容“總體疑似度超過六成”，這個戲劇性的結(jié)果其實是濫用人工智能的一個縮影。當AI被用于學術論文撰寫的時候，反制措施隨之而來，學術機構將AI查重與論文能否合格掛鉤，出現(xiàn)“明明是自己寫的，系統(tǒng)卻說出自AI之手”的怪現(xiàn)象。歸根結(jié)底，用AI檢測AI，相當于用魔法打敗魔法。

受制于技術、倫理、法律等因素，現(xiàn)階段的人工智能仍然是個輔助性工具。根據(jù)OpenAI發(fā)布的通用人工智能5級分級標準，第一級是具備語言對話能力的聊天機器人，第二級是解決人類級別問題的推理者，第三級是能夠自主行動的代理人，第四級是協(xié)助完成新發(fā)明的創(chuàng)新者，第五級是能夠完成組織工作的組織者，目前人工智能處于第一級邁向第二級的階段。

在技術發(fā)展的早期，一旦過于放任人工智能乃至完全以人工智能替代人來決策，各種反噬自然也就接踵而至。

就好比智能輔助駕駛并非真正的無人駕駛，惡劣天氣、夜間弱光、道路標識不清等特殊情況都可能使系統(tǒng)“失靈”，方向盤必須牢牢掌握在人的手中。這兩年，盲目相信智能輔助駕駛而釀成的事故屢見不鮮，多地高速管理部門甚至提示“慎用智駕”。

再比如大模型普遍存在“幻覺”問題，會胡編亂造出一些看似可信卻不真實的內(nèi)容，當你自信滿滿使用人工智能生成的數(shù)據(jù)、案例、法律條款時，有很大概率“翻車”。因為大模型僅僅是通過海量的數(shù)據(jù)訓練，并不真正理解這些知識，只是給你生成了一種可能性，而且“喂”給人工智能的數(shù)據(jù)本身就可能是虛假、錯誤的信息。

360集團創(chuàng)始人周鴻祎的觀點很有代表性，“‘幻覺’是把雙刃劍，在寫文章和做創(chuàng)意的時候，它腦洞大開；在企業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療、法律等容錯率很低的領域，它就是‘要命’的問題?！?/p>

無論A面還是B面，我們不由分說地已經(jīng)置身一個全新的AI時代。對待人工智能的最好方式，就是把它當作一個貼心助手，讓人來決定它能做什么、不能做什么。（青島日報／觀海新聞記者 周曉峰）